Artikelen
Implicaties voor personeelsbeleid Artikel Editie 2003, nr. 2 Christa Teurlings, Marjan Vermeulen, Helena Wiersma De elkaar steeds sneller opvolgende maatschappelijke ontwikkelingen noodzaken organisaties tot een flexibeler personeelsbeleid. Dit krijgt vorm door middel van duurzame competentieontwikkeling. [...]
Column Editie 2003, nr. 2 Gerrit Kreffer Over HRM-afdelingen valt veel te zeggen, maar niet dat het er rustig en gezapig aan toe gaat. Medewerkers komen en gaan, de organisatie moet voortdurend worden bijgesteld om [...]
Redactioneel Editie 2003, nr. 2 Ook dit nummer bevat weer de vertrouwde vier bijdragen. Daarnaast is er echter ook de start van een nieuwe rubriek: ‘Vanaf de zijlijn’. Het is de bedoeling dat in deze [...]
Vanaf de zijlijn Editie 2003, nr. 2 Ton Wilthagen Moderne samenlevingen, dat wil zeggen de democratische varianten, zijn in sterke mate gebaseerd op het onderscheid tussen een ‘privaat’ en een ‘publiek’ domein. Een filosoof als [...]
Artikel Editie 2003, nr. 1 Jos Sanders, Andries de Grip, Jasper van Loo Waar het verbeteren van competenties een belangrijke motor is voor de economische groei, kan de veroudering van competenties een remmende werking hebben. [...]
Externalisering van de personele functie, flexibiliteit en levensloop Artikel Editie 2003, nr. 1 Ton Korver & Peter Oeij Organisaties worden complexer door de toenemende flexibilisering en de introductie van de levensloop. Dat komt in belangrijke [...]
Artikel Editie 2003, nr. 1 Kène Henkens & Hanna van Solinge De veranderende uittredingssituatie van oudere werknemers dwingt HR-afdelingen om bewuster om te gaan met hun senioren. Vervroegde uittreding in Nederland wordt namelijk steeds individueler [...]
Van theorie naar praktijk Commentaar op het artikel 'Resultaatafhankelijk belonen in Nederland' van Manon Gerritsen en Renate Sijm. Editie 2003, nr. 1 H. Dekkers Commentaar op het artikel 'Resultaatafhankelijk belonen in Nederland' van Manon Gerritsen [...]
Artikel Editie 2003, nr. 1 Manon Gerritsen & Renate Sijm De toepassing van resultaatafhankelijk belonen is een autonoom proces geweest dat zich onafhankelijk van de sociale partners heeft voltrokken. Tot deze conclusie komen consultants van [...]