Recensies

Hoe goed werkt Nederland?

30 / 06 / 2020|Recensies|

De periode 2009 tot 2020 kan – vanuit economisch perspectief – worden beschouwd als een interbellum. Van de financiële crisis van 2008 / 2009 tot de coronacrisis van 2020, met in ons land vanaf het derde kwartaal van 2014 een ongekend groei. Arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen hebben in deze tijd een grote dynamiek laten zien. Het boek Hoe werkt Nederland? geeft daarvan een mooi overzicht. Het is geschreven door negentien auteurs, allen werkzaam bij of nauw verbonden aan AIAS, een onderzoeksinstituut dat is gelieerd aan de Universiteit van Amsterdam.

Het Ronde Vierkant

30 / 06 / 2020|Boeken, Boeksignalering|

Het Ronde Vierkant: Signalering Het ronde vierkant daagt je uit om je organisatie te sturen vanuit een nieuwe bril: een vierkante, een ronde of een hybride. Zo zie je alles minstens duaal, misschien zelfs multifocaal, en leer je hybride te kijken naar organisaties. Tevens leer je – volgens de auteur van het boek – op deze wijze te handelen vanuit rond én vierkant, af te ronden wat te hoekig is en bij te vijlen wat te rond is. Aan de hand van concrete voorbeelden uit het bedrijfsleven tracht dit boek een brug te slaan tussen inspirerende ideeën en de realisatie [...]

Performance Management in een Agile Werkomgeving

09 / 04 / 2020|Boeken, Recensies|

Wawoe, Schaapveld en Verbeet doen met hun boek ‘Performance Management in een Agile Werkomgeving’ een nieuwe duit in het zakje. Een ambitieuze duit, ook dat. Ze willen niet alleen het klassieke performance-managementsysteem inruilen voor een moderne versie, ze willen bovendien een nieuw systeem ontwerpen dat past bij de snel veranderende omgeving waarin organisaties tegenwoordig opereren. Dat noem ik de lat hoog leggen.

Eenden, appeltaarten en zwarte gaten

02 / 04 / 2020|Boeken, Boeksignalering|

Eenden, appeltaarten en zwarte gaten toont hoe je tegenstellingen opzij kunt zetten en vooruitgang kunt boeken vanuit aanvulling en verrijking. Het staat vol met uiteenlopende voorbeelden uit de werelden van sport, kunst, politiek en de actualiteit. Met diverse praktische tips, tools en reflecties.

De zoekende leider

31 / 03 / 2020|Boeken, Boeksignalering|

Het nodigt je uit om op zoek te gaan naar de kern van jezelf, waar je passie, je missie, je beroep en je roeping samenvallen. Een persoonlijke getuigenis van een vader, partner, vriend en bedrijfsleider op zoek naar waar het echt om draait in het leven.

Leiders doen groeien

30 / 03 / 2020|Boeken, Recensies|

Hoewel de afgelopen decennia bibliotheken vol geschreven zijn over het thema leiderschap, lijkt de markt hiervoor nog altijd niet verzadigd. Jaarlijks verschijnen er duizenden nieuwe publicaties over dit onderwerp. De hamvraag die in de veelvuldigheid van al deze publicaties opdoemt: Voegen al deze nieuwe artikelen en boeken eigenlijk nog iets toe?

Corporate Rebels

29 / 03 / 2020|Boeken, Boeksignalering|

Joost en Pim, beter bekend als de Corporate Rebels, zijn op een missie om een revolutie te ontketenen in de manier waarop we werken. In de zomer van 2015 zegden ze hun veelbelovende, maar frustrerende banen op om de ruim 100 namen op hun bucketlist van ’s werelds meest inspirerende organisaties, managementgoeroes, vooraanstaande wetenschappers, tegendraadse ondernemers en ceo’s te spreken.

Check In

26 / 03 / 2020|Boeken, Boeksignalering|

Hoe evolueren we van bullshitjobs naar zinvol werk? Kan een bedrijf een bron van betekenis zijn? Levert het op om als bedrijf te investeren in persoonlijke zingeving? Een op de drie werknemers vindt zijn werk compleet zinloos. Toch hunkeren we met z'n allen – werkgevers, werknemers en consumenten – naar betekenis. Ook onze economie is ernaar op zoek. De vraag is hoe bedrijven daar een rol in kunnen spelen.

De HX Factor

23 / 03 / 2020|Boeken, Boeksignalering|

Human resources – menselijke grondstoffen… Wat een gruwelijke term. Het gedachtegoed van Human Resources Management (HRM) stamt uit het midden van de jaren tachtig en is gebaseerd op de beheersing van de mens als productiefactor via planning en controle. We zijn 35 jaar verder, maar in de meeste organisaties is de visie nog steeds dominant.