Artikelen
De modererende rol van management support op de relatie tussen drijfveren, attitudes en activiteit-gerelateerd werken Dit artikel richt zich op de vraag of er een relatie is tussen individuele drijfveren en attitudes van medewerkers en de mate [...]
Saniye Çelik Editie 2015, nr. 2 De business case van diversiteit oftewel het verbinden van diversiteit en diversiteitsbeleid aan de kerndoelen van de organisatie met het streven beter te presteren heeft de laatste jaren meer aandacht [...]
Een onderzoek naar de verschillen tussen de voorkeuren van jonge technici en werk in de techniek Artikel Editie 2015, nr. 1 Stephan Corporaal, Maarten van Riemsdijk, Tinka van Vuuren, Frits Kluijtmans, Mark de Lat en Tom [...]
De sterke groei van flexibele arbeid wordt vaak gezien als een onvermijdelijk gevolg van economische, technologische, politiek institutionele en sociale processen. Dit verkennende onderzoek bij vier bedrijven in de audiovisuele branche en de transportsector laat [...]
Jouke Post Editie 2015, nr. 1 Loopbanen van zowel werknemers als werkzoekenden staan in toenemende mate onder druk. Dit is het gevolg van veranderingen op de arbeidsmarkt en in de verzorgingsstaat, die door economische en politieke ontwikkelingen [...]
Werken in en managen van een vriendschapscultuur: contradictio in terminis? “Start-up trekt jong talent aan met jongensachtige sfeer”, zo kopt een artikel in een Vlaamse krant in een special over de Generatie Nu. Op zich niet [...]
Onvoorspelbare loopbanen: verantwoordelijkheid van werknemers en werkgevers Door economische, technologische en maatschappelijke ontwikkelingen hebben de loopbaanpaden van werknemers aan voorspelbaarheid ingeboet. Hetzelfde geldt voor de inhoud van het meeste werk en dus voor de kennis [...]
Afscheidsrede, oktober 2014, Universiteit Twente Veel verandert, veel blijft gelijk. Reflecties over medezeggenschap, HRM, (sociale) innovatie en bedrijfskunde Op 3 oktober 2014 nam prof. dr. J.C. Looise afscheid bij de Universiteit Twente. Het Tijdschrift voor HRM [...]
De waardeketen van werkrelaties, prestaties en welzijn op het werk. Een concreet fasemodel In recente modellen van de HRM-performancewaardeketen wordt het functieniveau expliciet gezien als een niveau waarop de intenties van de organisatie op het [...]