Onderzoek van Twemlow en Tims toont aan dat proactief gedrag in agile teams wordt bevorderd door positieve reacties van teamleden en klanten, wat leidt tot betere werkprocessen en effectievere teams. Sociale steun is essentieel voor het stimuleren van proactiviteit.
Jobcrafting kan een belangrijke meerwaarde vormen voor werknemers en organisaties als het goed begrepen en toegepast wordt. Lorenz Verelst's publicatie biedt nieuwe inzichten en aanbevelingen. Jobcrafting, zowel approach als avoidance, heeft positieve effecten op prestaties, welzijn en openheid voor verandering.
Een duidelijk - inhoudelijk - doel, goede communicatie en voldoende tijd zijn enkele van de belangrijke voorwaarden om een overgang naar zelfsturende teams in de zorg tot een succes te maken.
Dit artikel beschrijft een interventieaanpak waarbij medewerkers en teams leren om zelf te sturen op werkplezier en werkvermogen, met als gevolg minder ziekteverzuim en verloop en meer duurzame inzetbaarheid!
In dit artikel presenteren we de bevindingen van onderzoek naar het functioneren van onderwijsteams in po, vo en mbo, met als doel inzicht te geven in de effectiviteit van teams in de onderwijssector en in de factoren die deze effectiviteit mogelijk voorspellen.
De casus DSM Editie 2011, nr. 1 Gertjan Schuiling & [...]