Recensies
Futureproof Talentmanagement
Rob van den Berg houdt een pleidooi voor het maken van een stap van HRM naar people development. Dat pleidooi is gebaseerd op zijn jarenlange ervaring als HR-professional.
Een kudde pinguïns
Volgens van Amelsfoort leveren grote tegenslagen en ingrijpende gebeurtenissen in teams de mooiste kansen op voor posttraumatische groei. Teams zijn in zijn ogen ecologische systemen en de kwaliteit van de onderlinge relaties van de teamleden bepalen het succes van het team.
Future of work
Een breed scala van onderwerpen en invalshoeken passeren de revue. Daarbij wordt een antwoord gezocht op de vraag: wat is er nodig om sociale en technologische innovaties duurzamer toe te passen in het Nederlandse bedrijfsleven?
Handboek Human Resource Development
Het boek is bedoeld voor HR(D)-professionals die zich bezighouden met vragen omtrent het organiseren van het leren. Ook voor docenten en studenten aan HR-gerelateerde opleidingen vormen de hoofdstukken een rijke reflectie op het HRD-vakgebied.
Handboek Human Resource Development
Er is veel veranderd in het vakgebied van personeelsontwikkeling. En dus is het handboek uit 2001 en 2011 opnieuw geheel vernieuwd.
Hoezo Hiërarchie?
De auteurs beschrijven wat de nieuwe werkverhoudingen en arbeidsrelaties aan mogelijkheden te bieden hebben
De Inclusiemarathon
Als diversiteit en inclusie worden ingericht vanuit het idee anderen te ‘helpen’ – niet vanuit gelijkwaardigheid – dan zit dat diversiteit en inclusie in de weg.
Handboek Recruitment & Employer Branding
Met het Handboek Recruitment & Employer Branding wil Gusta Timmermans Nederlandse bedrijven en organisaties bewustmaken van de kansen, mogelijkheden en aandachtspunten op de arbeidsmarkt.
De CEO fluisteraar
Wie op zoek is naar handzame lijstjes, concrete stappenplannen en hapklare aanbevelingen kan dit boek beter terzijde leggen. Hoewel de lessen zeker praktisch van aard zijn, zet Kets de Vries zich tegelijkertijd nadrukkelijk af tegen simplistische oplossingen.
Leidinggeven aan Zelforganisatie. Een paradox?
In tijden waarin het hybride werken steeds meer gemeengoed is en thuiswerken steeds gewoner wordt, wordt het zelforganiserend vermogen van teams steeds belangrijker. In dit boek beschrijft Veronique Kilian hoe het zelfsturend vermogen van medewerkers en hun teams kan worden geactiveerd en hoe leidinggevenden hierop kunnen sturen.