In zes hoofdstukken zet Busscher op een rij hoe de manager een belangrijke rol kan spelen in het ondervangen van de nadelen van (meer) thuiswerken – vooral door spil te zijn in creatieve ontmoetingen en meer verbinding te creëren tussen de medewerkers.
Net als in haar eerdere werk over strategische personeelsplanning maakt Moonen in dit boek een mooie vertaling van wetenschappelijke inzichten en concrete vragen van organisaties naar praktische suggesties om aan de slag te gaan.
Met dit praktische boek wil Bremer ons een steuntje in de rug geven, wanneer we daadwerkelijk tot cultuurverbetering willen overgaan in onze organisaties.
Het Happy Office Manifest. De vier pijlers van een positieve [...]
Making your way probeert bepaalde mythes rond succes te ontkrachten en een breder kader te bieden. Daarbij komen ook de minder glamoureuze aspecten van werk aan bod. Vallen en opstaan; bloed, zweet en tranen; meer dan het topje van de ijsberg.
In dit boek beschrijft Van den Bos de typische eigenschappen die hoogbegaafden in problemen kunnen brengen: ze zijn anders, intens en snel. Vervolgens biedt ze drie uitwegen: zelfkennis, werken op jouw voorwaarden en op tijd weggaan.
Met Strategische Personeelsplanning à la Carte. Van pragmatisch tot professioneel heeft hij een mooie nieuwe loot aan de stam toegevoegd. De titel en ondertitel geven precies de toegevoegde waarde van dit boek.
Aan de Slag met Duurzame Inzetbaarheid. Van dialoog naar rendement. [...]
Een Tesla inparkeren kan iedereen. Leiderschap in digitale transformatie Als [...]
Hart in de Zaak. Met werkgeluk naar bedrijfssucces Quinty Danko [...]