Boris Gooskens stelt in zijn column dat de ideale span of control afhankelijk is van de organisatiecontext, taakvolwassenheid en teamondersteuning. Ultraplatte structuren zijn niet altijd effectief en platte vuistregels werken niet; de balans tussen persoonlijke aandacht (“caring”) en richting geven (“daring”) is juist cruciaal.
Anja van den Broeck, hoogleraar aan KU Leuven, onderzoekt motivatie binnen de zelfdeterminatietheorie (ZDT). Deze theorie benadrukt het belang van autonomie, competentie en betrokkenheid. Ze toont aan dat intrinsieke motivatie effectiever is dan extrinsieke beloningen voor werktevredenheid.
Inclusieve werkvloer: 'De kracht van het verschil' als gids [...]
Het NLQF kan HR helpen om kwalificaties beter te waarderen en talent effectiever te ontwikkelen. Hoewel het in Nederland nog niet breed toegepast wordt, zijn er succesvolle voorbeelden in Ierland en Schotland. Voor een goede implementatie van het kwalificatieraamwerk ligt een taak weggelegd voor de HR-professional.
Generatieverschillen op de werkvloer bestaan volgens wetenschappelijk onderzoek niet, maar blijven hardnekkig in de praktijk en wetenschap door stereotypering. Onderzoekers adviseren organisaties te focussen op het doorbreken van deze misvattingen in plaats van op vermeende generatieverschillen.
"Stop het Zwijgen" biedt organisaties praktische adviezen om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen en aan te pakken. Het boek benadrukt het belang van een sociaal veilige werkomgeving en biedt strategieën om het zwijgen te doorbreken, wat zowel werknemers als werkgevers ten goede komt.
Dr. Anouk Decuypere's onderzoek toont aan dat positieve leiderschapsstijlen, zoals dienend en ethisch leiderschap, bevlogenheid en welzijn van werknemers bevorderen. Aandachtige communicatie en het vervullen van psychologische behoeften zijn cruciaal voor een betrokken en productieve werkomgeving.
Besproken door Stephan Corporaal Veel artikelen over HR begonnen de [...]
Onderzoek van Twemlow en Tims toont aan dat proactief gedrag in agile teams wordt bevorderd door positieve reacties van teamleden en klanten, wat leidt tot betere werkprocessen en effectievere teams. Sociale steun is essentieel voor het stimuleren van proactiviteit.
Het onderzoek van KIS toont racisme op de werkvloer bij gemeenten. Medewerkers met een migratieachtergrond ervaren vaak racistische opmerkingen en uitsluiting bij promoties. Leidinggevenden zonder migratieachtergrond zijn zich hier vaak niet van bewust. Objectieve procedures en trainingen voor leidinggevenden kunnen helpen deze ongelijkheid te verminderen.