Over wdlsnava

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far wdlsnava has created 681 blog entries.

HRM en duurzame inzetbaarheid van mantelzorgende werkenden

Het combineren van werk en mantelzorg leidt mogelijk tot overbelasting of arbeidsuitval, maar kan eveneens bijdragen aan het welbevinden van mantelzorgende werkenden. Voor organisaties is niet altijd duidelijk wie deze werkenden zijn, wat hun gezondheid en duurzame inzetbaarheid is en welke ondersteuning nodig is.

Bevlogenheid van people-changing vis-à-vis people-processing publieke dienstverleners

Door de steeds veeleisender wordende werkomgeving hebben publieke managers werknemers nodig die proactief en toegewijd zijn en zich energiek voelen in hun werk om hoge werkprestaties te bereiken. Publieke organisaties hebben met andere woorden bevlogen werknemers nodig.

De HRM Cockpit voor een duurzame organisatie

HRM is de voorbije decennia geëvolueerd van administratief naar een strategisch HRM. Op basis van deze ontwikkelingen hebben we een duurzame HRM Cockpit ontwikkeld als antwoord op de vraag naar 'best practices' om de kloof tussen theorie en praktijk te verkleinen. Dit artikel geeft een inzicht in de opbouw en het gebruik van een methodologie (de HRM Cockpit) om op een geïntegreerde manier een duurzame HRM strategie uit te bouwen in een organisatie.

2019-06-27T10:27:24+00:0027 / 06 / 2019|

Starten en stoppen met werken

Hansje van Etten voerde met zo’n vijftig mensen gesprekken over werk en de betekenis ervan. Van zo’n veertig verhalen tekende ze de resultaten op en publiceerde ze ze in dit boek.

2019-06-07T20:12:12+00:0005 / 06 / 2019|

Veranderen met verstand en gevoel

Noem het een soort ‘basisboek’ verandermanagement. Rob Kayzel bespreekt de beginselen van organisatieveranderingen. Het boek is bij uitstek geschreven voor studenten. Voor die doelgroep is het een bruikbaar boek.

2019-06-07T20:18:40+00:0005 / 06 / 2019|

Het Concept Werkvermogen: Een Literatuuroverzicht van Antecedenten en Consequenties

Demografische ontwikkelingen zoals de vergrijzende beroepsbevolking en krapte op de arbeidsmarkt in veel sectoren, vragen om werknemers die goed inzetbaar zijn en blijven. Het duurzaam inzetbaar houden van personeel over de tijd is hierdoor meer dan ooit een belangrijk speerpunt geworden voor HRM. Het concept werkvermogen lijkt in dit kader mogelijkheden te bieden om het HRM-beleid in te vullen. Dit concept wordt reeds veelvuldig gebruikt in de praktijk en in de wetenschap. In dit artikel staan we daarom stil bij dit concept ‘werkvermogen’. We exploreren het concept en een bijbehorend meetinstrument, de Work Ability Index (WAI).