Boeksignalering
Werk heeft het gebouw verlaten.
Het thuiswerken heeft een enorme vlucht genomen. Dat vraagt om meer dan thuis een beetje houtje-touwtje-online-kantoortje spelen. De vraag is hoe we de organisatiecultuur erop aanpassen.
Introvert Leiderschap
Op basis van onderzoek onder vierhonderd introverte leiders – verspreid over de wereld – en een aantal interviews met introverte leiders uit binnen- en buitenland, laat zij zien wat hun meerwaarde is en hoe zij in hun werk optimaal tot hun recht komen.
Hoe werkt de mens?
In zijn boek Hoe werkt de mens? wil Glenn van der Burg (in samenwerking met professor Rick van Baaren) ons een kickstart geven om gelukkiger te worden op het werk.
Leidinggeven in de hybride organisatie
In zes hoofdstukken zet Busscher op een rij hoe de manager een belangrijke rol kan spelen in het ondervangen van de nadelen van (meer) thuiswerken – vooral door spil te zijn in creatieve ontmoetingen en meer verbinding te creëren tussen de medewerkers.
Cultuur doe je zelf!
Met dit praktische boek wil Bremer ons een steuntje in de rug geven, wanneer we daadwerkelijk tot cultuurverbetering willen overgaan in onze organisaties.
Het Happy Office Manifest
Het Happy Office Manifest. De vier pijlers van een positieve werkcultuur. Het Happy Office Manifest van Maartje Wolff en Fennande van der Meulen is een praktisch boek over werkgeluk. Zij stellen dat het inmiddels wel bewezen is dat werkgeluk mensen gezonder, succesvoller, productiever, innovatiever én creatiever maakt. Mensen die gelukkig zijn op het werk worden door hen verondersteld beter te presteren. En toch wordt er naar hun mening maar weinig aandacht besteed aan geluk op de werkvloer. Dat moet dus veranderen. Met Het Happy Office Manifest willen zij mensen in organisaties helpen stap voor stap een positieve werkcultuur te creëren. [...]
Making your way
Making your way probeert bepaalde mythes rond succes te ontkrachten en een breder kader te bieden. Daarbij komen ook de minder glamoureuze aspecten van werk aan bod. Vallen en opstaan; bloed, zweet en tranen; meer dan het topje van de ijsberg.
Nooit meer ruzie met je baas
In dit boek beschrijft Van den Bos de typische eigenschappen die hoogbegaafden in problemen kunnen brengen: ze zijn anders, intens en snel. Vervolgens biedt ze drie uitwegen: zelfkennis, werken op jouw voorwaarden en op tijd weggaan.
Aan de Slag met Duurzame Inzetbaarheid
Aan de Slag met Duurzame Inzetbaarheid. Van dialoog naar rendement. In aan de slag met duurzame inzetbaarheid introduceert Peter Dona een nieuw fenomeen: de Duurzame Inzetbaarheid Analytics. Het boek legt uit wat DI-Analytics is, hoe je een DI-Dashboard inricht en welke rekenmodellen je kunt gebruiken. Bovendien lees je hoe je het monitoren en meten uitvoert en krijg je tips, tools en praktijkcases die je vooruit helpen. Het boek biedt daarnaast een scala aan mogelijke interventies op organisatie-, leiderschaps- en medewerkersniveau. Naast veel praktische handreikingen schetst het boek ook theoretische kaders, ontwikkelingen en trends. Duurzame inzetbaarheid is een hot topic voor [...]
Een Tesla inparkeren kan iedereen
Een Tesla inparkeren kan iedereen. Leiderschap in digitale transformatie Als leiderschap zo cruciaal is voor het laten slagen van een digitale transformatie, waarom zijn er dan niet veel meer transformaties succesvol? Hoe neem je nu als manager en professional de regie over je baan en je carrière? Dat zijn vragen die Gerrien Anbeek probeert te beantwoorden in haar boek ‘Een Tesla inparkeren kan iedereen’. Zij wil managers en professionals helpen hun manier van werken te veranderen in relatie tot de digitale transformatie en de toekomst van werk. Niet iedereen kan de gevolgen van een digitale transformatie overzien. De meeste managers [...]