Recensies
Leerboek HRM
Erik Jan van Dalen: Aan het begin van dit kalenderjaar verscheen de derde druk van Leerboek HRM van Kluytmans en Kampermann. Hét Leerboek HRM, zou je bijna kunnen stellen. Want het is ‘standaard’ kost voor zo’n beetje iedere HRM-student in het HBO in Vlaanderen en Nederland. En wees eerlijk, hebben niet ook veel (lang geleden afgestudeerde) HRM-professionals het boek nog steeds in hun kast staan omdat het zo’n compleet overzicht geeft van het HR-vakgebied? Ik in elk geval wel. In mijn kast staat de tweede druk uit 1993. Met veel nieuwsgierigheid heb ik kennis gemaakt met de grondig herziene druk [...]
Trauma in organisaties. Herkennen, aanpakken, voorkomen
Leon Hessels: Trauma In Organisaties is een prettig lezend boek dat in zijn subtitel meteen duidelijk maakt wat je mag verwachten, namelijk het kunnen herkennen, aanpakken en voorkomen van trauma’s in organisaties. Een goed voorbeeld van een trauma in een organisatie is het effect van onvoldoende verwerkte pijn na een overname dan wel sanering met pijnlijke ontslagen. De subtitel schept een hoog verwachtingspatroon. En wordt dit waargemaakt? De lezer wordt zeker niet teleurgesteld, de handreikingen zijn praktisch. Het boek zet je aan het denken en maakt duidelijk dat onverwerkte pijn en de daarbij behorende emoties een sta in de weg [...]
Zeven megatrends
Erik Jan van Dalen: Hans van der Heijden heeft een neus voor timing. Tien jaar geleden publiceerde hij het boek De WERKelijkheid van morgen. Het boek kreeg veel publiciteit en het leverde hem lezingen en interviews op. Een te snelle update over trends en toekomstprojecties zou niet hetzelfde effect sorteren, maar de auteur voelt feilloos aan dat na een decennium voldoende is veranderd om opnieuw over dit onderwerp te publiceren. Met een eigentijds en vlot leesbaar boek biedt hij de lezer stof tot nadenken. Hans van der Heijden beschrijft de trend. De lezer dient daarna zelf de vertaalslag te maken [...]
Leidinggeven aan lean transformaties
Erik Jan van Dalen: Is het een epidemie in veranderkundig Nederland? Het lijkt er bijna op. De implementatie van lean management gaat aan vrijwel geen enkele organisatie voorbij. De timing van Vakmedianet om het boek Leidinggeven aan lean transformaties nu te lanceren, is slim. Maar biedt het boek ook inhoudelijke meerwaarde om nu te lezen? Het antwoord is ‘een beetje’. De lezer krijgt een mooi scala aan praktijkvoorbeelden aangereikt. Een transformatie naar lean management is niet alleen een klus voor externe consultants, maar vergt ook het nodige van de eigen leidinggevenden. Dat wordt krachtig neergezet in het boek. Maar de [...]
Inclusie kent geen labels
Het E-Book Inclusie kent geen labels is een sympathiek en nuttig boek. Hoofdthema is de constatering dat de wereld om ons heen in rap tempo verandert. Die veranderingen uiten zich onder meer op de werkvloer. Diversiteit wordt daar een vaststaand gegeven. En, zo zegt dit boek, die groeiende diversiteit heeft een grote rijkdom in zich. Een rijkdom overigens die niet zo maar tot je komt, maar die je moet leren ontdekken en benutten. Misschien is niet zozeer “diversiteit” het woord, maar gaat het om “samen”. Hoe geef je dat “samen” vorm? Hoe creëren we een sfeer op het werk waarin [...]
Personeelsplanning in de praktijk
Tactische en operationele planning wordt vaak geassocieerd met beheersmatigheid en planning en control. Geen termen die de harten van managers en HR-profs direct sneller laten kloppen. En dat is jammer, want de auteurs van dit boek betogen met passie voor het vak dat het gaat om de wendbaarheid, de inzetbaarheid en de beschikbaarheid van mensen. Laat dat nou juist datgene zijn wat raakt aan de core business van managers. Tel daarbij op dat het gaat over de effectieve inzet van budget, goed werkgeverschap en een gezonde en duurzame inzetbaarheid van medewerkers dan klinkt het al een stuk interessanter! Dit boek [...]
Talentmanagement en de rol van de leidinggevende
Een bespreking van drie recent verschenen boeken Sinds McKinsey in het begin van deze eeuw de ‘war for talent’ heeft uitgeroepen, is er enorm veel over het fenomeen geschreven. Wie bij internetwinkel managementboek.nl zoekt naar boeken over talent en talentmanagement vindt meer dan duizend producten. We weten uit empirisch onderzoek dat de rol van de leidinggevende in de uitvoering van talentmanagement van cruciaal belang is (o.a. Buttiens, 2016; D’Annunzio-Green, 2008), maar dat de manager vaak nog onvoldoende ondersteund wordt in zijn rol en bijdrage aan talentontwikkeling van zijn of haar medewerkers. We bespreken hier drie recent verschenen boeken over de [...]
Het GROTE Gesprekkenboek
Iets met mensen doen. Is dat niet een basale drijfveer voor veel HRM’ers? En is dat niet ook een kern van HR-beleid? Is het niet (meer) de HRM’er die het gesprek voert met de medewerker, dan is het wel de direct leidinggevende die in dialoog is met de medewerker. Gespreksvoering met medewerkers is relevant en wordt wellicht almaar relevanter. Onlangs verscheen de tweede, volledig herziene druk van "Het GROTE gesprekkenboek" onder redactie van Jacco van den Berg en Mecheline Klijs. Het is een praktisch en goed leesbaar boek voor HR-adviseurs en leidinggevenden die hun gespreksvoeringstechnieken willen ontwikkelen. De auteurs onderscheiden [...]
De positieve organisatie
De positieve psychologie heeft het afgelopen anderhalve decennium een opmerkelijke en onstuitbare opmars doorgemaakt. Het vertrekpunt in de positieve psychologie wordt gevormd door een aantal eenvoudige, maar uitermate aansprekende en in de kern existentiële vragen: hoe kunnen we een gelukkig leven leiden? Hoe kunnen we onszelf tot bloei brengen? En hoe kunnen we anderen laten floreren? PERMA+V Het bevestigende antwoord op die vraag ligt aan de basis van het boek ‘Building positive organisations: A pragmatic guide to help people and organisations flourish’ van de Nederlander Rens ter Weijde. De auteur heeft zich met dit boek onder meer tot doel gesteld [...]
HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid
HR-analytics is een hot thema onder HR-managers. HR-analytics toepassen houdt in dat je zoveel mogelijke betrouwbare informatie over je medewerkers verzamelt en gebruikt om beter onderbouwde beslissingen te nemen, om zo bij te dragen aan strategische organisatiedoelen. Je probeert daarbij voorspellingen te doen over werknemergedrag (bijvoorbeeld productiviteit of vertrek) op basis van gegevens die je hebt verzameld over je personeel. Dat klinkt simpel, maar dat is het niet. Er is daarom veel behoefte aan kennis over dit onderwerp bij HR-managers. In deze behoefte voorziet het boek “HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid” geschreven door Toine Al en Irma Doze. Het [...]