Van Prikklok tot Thuiswerken
In dit boek beschrijft Ton de Korte hoe de arbeidstijden en de contractuele arbeidsrelaties zich in de loop der tijd hebben ontwikkeld en wijst hij op een nieuwe tweedeling in de maatschappij.
Het Polderkartel
De huidige arbeidsverhoudingen worden in historisch perspectief geplaatst en de lezer wordt op zijn minst gedwongen om na te denken over de toekomst van arbeidsverhoudingen in Nederland
‘De goede baan’ is aan herdefiniëring toe
Het lijkt erop dat het tijd is om ‘waarde(ring) van werk’ te herijken, en om in het verlengde van de wetenschappelijke discussie over ‘goed werk’ ook in het dagelijkse debat de definitie van ‘een goede baan’ te herzien. Het één (een goed salaris) sluit het ander (het leveren van een maatschappelijke bijdrage) natuurlijk niet uit, maar het is aan ons wat we waarderen in mensen en banen.
Winst te behalen bij medewerkersparticipatie Politie
Bij de Nationale Politie is het heel vanzelfsprekend dat medewerkers betrokken worden bij beslissingen over hoe het werk uitgevoerd wordt. De ruimte om te participeren bij (beleids)beslissingen óver het werk, is veel beperkter.
Ongelijkheid door grotere macht werkgevers
De arbeidsmarkt en de arbeidsverhoudingen in Nederland zijn in de afgelopen jaren sterk veranderd. Op de arbeidsmarkt is diversiteit, fragmentatie en ongelijkheid toegenomen en de macht is meer en meer komen te liggen aan de werkgeverskant. Blijvende loonmatiging en verdere flexibilisering van de arbeidsmarkt zijn het gevolg.
Hoe goed werkt Nederland?
Hoe goed werkt Nederland? Uitdagingen rond arbeidsmarkt, arbeidsverhoudingen en ongelijkheid [...]
(Verboden) Onderscheid tijdens het aanbieden en aangaan van een arbeidsverhouding
Auteur(s): René van Someren. Editie 2017, nr. 6
HRM en vakbonden: ‘wij tegen zij’ of duurzame partners?
Inspiratie uit de sector van de chemie en life sciences [...]
Nieuwe bezems vegen schoner
Aukje Nauta, Kees Blokland, Erwin Witteveen Editie 2013, nr. 1 [...]
Een andere Amerikaanse visie op arbeidsverhoudingen
Boekbespreking John W. Budd, Employment with a human face. Balancing efficiency, [...]