Madelon Otto promoveerde op 11 juni 2021 met haar proefschrift 'Proactive Burnout Prevention, How employees can contribute to the prevention of burnout'. De redactie van Tijdschrift voor HRM sprak met haar over haar onderzoek.
Onderzoeker Sanne Fijneman-Ghielen en Rein De Cooman keken naar (potentiële) werknemers in de tabaksindustrie en concluderen dat employer branding ook effectief kan zijn voor het aantrekken en behouden van personeel binnen organisaties met een eerder negatief product- en/of dienstimago
Regelmatig duikt in onderzoeks- en opinieartikelen het pleidooi op voor het afschaffen van de beoordelingsgesprekken in organisaties. Hoewel hier best veel voor valt te zeggen, is dat tot op heden niet gebeurd. Wel verandert de vorm en de inhoud van die gesprekken met enige regelmaat.
Performancemanagement kan wel degelijk een meerwaarde hebben, maar het is afhankelijk van enkele randvoorwaarden. Een interview met dr. Tine van Thielen die onderzoek heeft gedaan naar performancemanagement bij de Belgische Politie.
Braun heeft een methodische en gefundeerde aanpak ontwikkeld voor het zien van verbanden, het maken van combinaties en het herkennen van patronen.
We werken ons niet alleen te pletter, maar staan ook onder druk. Door toenemende tijdsdruk en emotionele belasting. Sluipenderwijs en onvermijdelijk neemt die belasting alleen maar toe.
Volgens de uitgever is Ontgroeven een ongemakkelijk managementboek. Het ontneemt managers de mogelijkheid zich te verschuilen achter allerlei methoden, technieken en stappenplannen rondom organisatieontwikkeling en stimuleert hen zich open te stellen voor wanorde, onvoorspelbaarheid, gedoe en instabiliteit.
Bepaalde groepen hebben een achterstand op de Nederlandse arbeidsmarkt. Het objectiveren van de sollicitatieprocedure, het veranderen en naleven van een sociale norm en het inzetten op bewustwording van stereotypen en vooroordelen kunnen een bijdrage leveren aan het verminderen van dit soort discriminatie.
In haar boek rekent Van Gool af met deze en andere mythes en meningen. Ze is een econoom en ondernemer met een missie: het dichten van de loonkloof.
Werkgevers kunnen een belangrijke rol spelen in het ondersteunen van hun medewerkers bij het omgaan met moeilijke omstandigheden, zoals de coronacrisis. Ze kunnen werknemers aanmoedigen hun werk op een speelde manier in te richten om zo het plezier te vergroten. Playful Work Design helpt daarbij.