Recensies
Hoe goed werkt Nederland?
De periode 2009 tot 2020 kan – vanuit economisch perspectief – worden beschouwd als een interbellum. Van de financiële crisis van 2008 / 2009 tot de coronacrisis van 2020, met in ons land vanaf het derde kwartaal van 2014 een ongekend groei. Arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen hebben in deze tijd een grote dynamiek laten zien. Het boek Hoe werkt Nederland? geeft daarvan een mooi overzicht. Het is geschreven door negentien auteurs, allen werkzaam bij of nauw verbonden aan AIAS, een onderzoeksinstituut dat is gelieerd aan de Universiteit van Amsterdam.
Performance Management in een Agile Werkomgeving
Wawoe, Schaapveld en Verbeet doen met hun boek ‘Performance Management in een Agile Werkomgeving’ een nieuwe duit in het zakje. Een ambitieuze duit, ook dat. Ze willen niet alleen het klassieke performance-managementsysteem inruilen voor een moderne versie, ze willen bovendien een nieuw systeem ontwerpen dat past bij de snel veranderende omgeving waarin organisaties tegenwoordig opereren. Dat noem ik de lat hoog leggen.
Leiders doen groeien
Hoewel de afgelopen decennia bibliotheken vol geschreven zijn over het thema leiderschap, lijkt de markt hiervoor nog altijd niet verzadigd. Jaarlijks verschijnen er duizenden nieuwe publicaties over dit onderwerp. De hamvraag die in de veelvuldigheid van al deze publicaties opdoemt: Voegen al deze nieuwe artikelen en boeken eigenlijk nog iets toe?
Handboek arbeid & gezondheid
Van Dale geeft als definitie van handboek: boek waarin een overzicht wordt gegeven van een tak van wetenschap. Het Handboek arbeid & gezondheid onder redactie van Heerkens, Bieleman, Miedema, Engels en Balm maakt dit helemaal waar. Het is een stevig, ruim 400 pagina’s tellend naslagwerk. Het biedt ontwikkelingen, cijfers en diverse theoretische modellen van het werkveld en de verschillende actoren daarin.
Mens & Markt: HRM-onderzoek op het hbo
Mens & Markt, besproken door Leni Beukema Mens & Markt: HRM-onderzoek op het hbo Martha Meerman was een van de eerste HRM-lectoren in ons land. De titel van haar leerstoel luidt: gedifferentieerd Human Resource Management. Bij haar afscheid als lector heeft zij samen met de leden van de kenniskring van het lectoraat een bundel gemaakt over HRM-onderzoek op het hbo. Het blijkt een belangrijke bijdrage aan het gesprek over de plaatsbepaling van praktijkgericht onderzoek naar HRM. De bundel bevat analyses van de ontwikkeling van praktijkgericht HRM-onderzoek op de Hogeschool van Amsterdam, onderzoeksverslagen, portretten van HRM-professionals en -onderzoekers en tekeningen en [...]
Het ambachtelijk bedrijf in de laatmiddeleeuwse stad
Tijdschrift voor HRM besteedt de laatste jaren meer aandacht aan de geschiedenis van HRM. Kennis van deze geschiedenis kan het inzicht vergroten in de ontwikkeling van organisaties, arbeidsrelaties en het `management’ daarvan en daarmee een bijdrage leveren aan het begrijpen van huidige en toekomstige ontwikkelingen op het vakgebied.
Businessarchitect & Verandermeester
Ber Damen is bedrijfskundige en psycholoog. Hij is als partner verbonden aan Van de Bunt Adviseurs en als lector voor de master HRM aan de Hogeschool Advans+. Hij heeft ruim dertig jaar ervaring als bestuursadviseur, veranderkundige, organisatieontwerper en leiderschapsontwikkelaar.
Fit for the future: Handvatten voor toekomstbestendig HRM-beleid
Rond arbeid is veel beweging en de vraag is hoe organisaties, medewerkers en arbeidsmarktregio’s daar het best op kunnen inspelen. Deze vraag staat centraal in dit boek bundel waaraan zo’n twintigtal bekende HRM-auteurs is meegewerkt. Ondanks deze verscheidenheid aan auteurs is er sprake van een duidelijke samenhang in de bijdragen. Nadat begonnen wordt met een schets van de voornaamste trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt (hoofdstuk 1) en de veranderende rol van HRM (hoofdstukken 2 en 3) volgt een bespreking van een aantal mogelijke instrumenten, zoals vitaliteitsmanagement binnen organisaties (hoofdstuk 5), skills for the future (hoofdstuk 6), hybride leeromgevingen in samenwerking met het beroepsonderwijs (hoofdstuk 7) en slim sleutelen aan `futureproof’ werk (hoofdstuk 8). Vervolgens wordt op de aanpakken en ervaringen in een drietal sectoren en één organisatie ingegaan, namelijk: Zorg en Welzijn (hoofdstuk 8 en 12), Transport en Logistiek (hoofdstuk 9), Onderwijs (hoofdstuk 10) en Alliander (hoofdstuk 11). Het boek wordt afgesloten met conclusies over implicaties van de veranderingen van werk voor werkenden, organisaties en de rol van HRM
Organisational Roadmap towards Teal Organisations
Als je al wat langer op een bepaald gebied meeloopt, is het soms moeilijk thema’s die in het verleden al veelvuldig naar voren zijn gekomen goed in te schatten op hun relevantie voor de huidige tijd. Een soort wet van de remmende voorsprong op individueel niveau. Mij overkwam dat bij het thema zelfsturende teams. Toen dit onderwerp recent weer voorbij kwam was mijn eerste reactie dan ook: daar gaan we weer (voor de zoveelste keer). Maar na lezing van bovengenoemd boek ben ik daar toch anders over gaan denken. Wellicht waren eerdere pogingen tot invoering van zelfsturende teams in organisaties [...]
Het tijdperk van Agile: Hoe slimme bedrijven hun manier van werken transformeren
Willem de Lange bespreekt Het tijdperk van Agile: Ik heb in de loop der tijd heel wat boeken van managementgoeroes zien passeren. In Search of Excellence (Peters & Waterman), Op weg naar nieuwe fabrieken en kantoren (Ulbo de Sitter), The Machine that Changed the World (Womack c.s.), om er maar een paar te noemen. Al deze boeken hebben gemeen dat zij zich afzetten tegen de traditionele, bureaucratische organisaties (al dan niet geschoeid op tayloristische principes). Allemaal hebben ze het over radicale hervormingen, het management moet totaal anders, medewerkers moeten meer verantwoordelijkheid krijgen et cetera. Veelal representeren deze boeken en hun [...]