HR-managers moeten meer aandacht besteden aan hoe hun HR-activiteiten ervaren worden door medewerkers. De manier waarop HR-activiteiten ervaren en beleefd worden, bepaalt namelijk of ze succes hebben. En dat kan uiteindelijk weer de prestaties van de organisatie beïnvloeden.
Met name de hoge werkdruk is een belangrijke reden dat mensen voor hun pensioengerechtigde leeftijd afhaken. Ook blijkt dat hoe meer hulpbronnen mensen ervaren, hoe positiever ze zijn over hun duurzame inzetbaarheid.
Eén op de vijf werknemers behoort tot de zogeheten ‘Covid-19-zwijgers’. Zij zwegen (nog) meer dan anders.
Een flink deel van de multi-jobbers in Nederland heeft een precaire arbeidsmarktpositie. Dat blijkt uit onderzoek van Wieteke Conen en Paul de Beer van de Universiteit van Amsterdam.
Een duidelijk - inhoudelijk - doel, goede communicatie en voldoende tijd zijn enkele van de belangrijke voorwaarden om een overgang naar zelfsturende teams in de zorg tot een succes te maken.
Een ‘skillspaspoort’ is in potentie een bruikbaar instrument voor een betere matching op de arbeidsmarkt. Dat vinden werkgevers. Toch voelen ze niet veel urgentie en voordat zo’n paspoort bruikbaar is, moet er nog het nodige gebeuren. Dat concluderen Hafid Ballafkih, Joop Zinsmeister en Najat Bay van de Hogeschool van Amsterdam in hun verkenning.
Werken in ploegendiensten vergroot de kans op hart- en vaatziekten en diabetes. Vooral als het om veel en langdurige nachtdiensten gaat. Anders roosteren kan daarom zorgen voor gezondere werknemers.
Er is tegenwoordig veel aandacht voor beoordelingsgesprekken en aan wat er mis mee is. Dan wordt er gekeken naar de psychologische invalshoek van wat er mis kan gaan door beoordelingsfouten. Maar, zo zegt Jansen, er is ook een bedrijfskundige invalshoek. ‘Medewerkers krijgen betaald om te presteren en de afnemers van die prestatie mogen beoordelen of zij waar krijgen voor hun geld.
Met een gestructureerde aanpak, goede onboarding en sociale inbedding, kunnen ook kleine en middelgrote bedrijven succesvol buitenlandse kenniswerkers aantrekken. Onderzoek in de hightech- en ICT-branche in de Brainportregio.
Het arbeidscontract zoals we dat nu kennen moet op de schop en vervangen door een werk- en inzetbaarheidsovereenkomst. Dat zorgt voor duurzamere inzetbaarheid waarbij eigenaarschap en regie teruggebracht worden bij de werknemer. Dat is beter voor werknemer én werkgever.