Artikelen Archieven - Pagina 8 van 17

Duurzame inzetbaarheid in de industrie is ondergeschoven kindje

Hoewel duurzame inzetbaarheid al jaren hoog op de HRM-agenda staat, lukt het veel organisaties niet om hierin slagen te maken. Ook in de industrie is dat aan de orde, terwijl duurzame inzetbaarheid juist in deze sector nodig is in het licht van veranderingen in het werk als gevolg van innovaties. Via praktijkgericht onderzoek is gezocht naar een antwoord op de vraag wat nodig is om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in de Nederlandse industrie te bevorderen.

wdlsnava2025-02-07T18:08:22+01:00Tags: Duurzame inzetbaarheid, Evidence-based, Industrie|

Winst te behalen bij medewerkersparticipatie Politie

Bij de Nationale Politie is het heel vanzelfsprekend dat medewerkers betrokken worden bij beslissingen over hoe het werk uitgevoerd wordt. De ruimte om te participeren bij (beleids)beslissingen óver het werk, is veel beperkter.

wdlsnava2025-02-07T18:09:10+01:00Tags: Arbeidsverhoudingen, Medewerkersparticipatie|

Ongelijkheid door grotere macht werkgevers

De arbeidsmarkt en de arbeidsverhoudingen in Nederland zijn in de afgelopen jaren sterk veranderd. Op de arbeidsmarkt is diversiteit, fragmentatie en ongelijkheid toegenomen en de macht is meer en meer komen te liggen aan de werkgeverskant. Blijvende loonmatiging en verdere flexibilisering van de arbeidsmarkt zijn het gevolg.

wdlsnava2025-02-05T12:19:45+01:00Tags: Arbeidsverhoudingen, Diversiteit, Ongelijkheid|

Lang leve leren!

De coronamaatregelen hebben in het afgelopen half jaar het werk voor velen van ons ingrijpend doen veranderen. Artsen, verpleegkundigen en ander verzorgend personeel maakten overuren; supermarktpersoneel en pakketbezorgers eveneens. Bedrijven draaiden soms op halve kracht omdat aanvoerlijnen stagneerden, of zochten naar wegen om de terugvallende vraag op te vangen door andere producten te maken. De rest van Nederland werkte vanuit huis of zat thuis omdat werk (tijdelijk) wegviel. Onze digitale geletterdheid werd op de proef gesteld. Velen hebben in korte tijd de mogelijkheden en beperkingen van online werken en vergaderen via Teams of Zoom zich eigen moeten maken.

wdlsnava2025-02-05T12:20:13+01:00Tags: Leren, Opleidingsinspanning, Oraties en Dissertaties|

Herken en faciliteer uw innovatieve medewerker!

Wat maakt dat sommige werknemers uit zichzelf innovaties initiëren? En welke factoren zijn daarop van invloed? Promovendus Henk Jan van Essen (Universiteit Twente en Saxion Hogeschool) deed een case studie bij Philips Research onder begeleiding van co-promotor Jan de Leede (UT) en zij concluderen dat zowel persoonskenmerken, autonomie, de werkomgeving en contacten met de buitenwereld belangrijk zijn.

wdlsnava2025-02-07T18:11:00+01:00Tags: creativiteit, Empowerment, Innovatief werkgedrag, Leiderschap|

Stimuleren van leren en innoveren is integrale uitdaging

Het stimuleren van leren en innoveren van medewerkers gebeurt niet alleen op HR-afdelingen. Het is een integrale uitdaging voor HR-professionals, managers, OR en medewerkers zelf. Dat schrijven Wouter van der Torre, Sarike Verbiest, Paul Preenen, Linda Koopmans, Roos van den Bergh en Marieke van den Tooren van TNO in hun artikel Lerende en innovatieve organisaties. Een integraal organisatiemodel en praktijkvoorbeelden uit de IT.

wdlsnava2025-02-07T18:12:48+01:00Tags: Lerende organisatie, Ontwikkelen, Organisatiecultuur|

Kenniswerkers zien meer voor- dan nadelen aan thuiswerken

Kenniswerkers ervaren meer voordelen dan nadelen nu ze gedwongen [...]

wdlsnava2025-02-07T18:14:15+01:00Tags: Covid-19, Kenniswerkers, Telewerken. thuiswerken|

Kwaliteitseisen werknemers nemen toe

De toegenomen werkdruk heeft te maken met een complexe wisselwerking tussen allerlei facetten van het werk, de beroepsbeoefenaren en de maatschappelijke context.

wdlsnava2025-02-07T18:17:57+01:00Tags: HRM in context, Werkdruk, Werkintensivering|

De impact van het Generatiepact

Het Generatiepact lijkt bij te dragen aan de duurzame inzetbaarheid van oudere medewerkers. Deelnemers blijven langer aan het werk en hun gezondheid verbetert dankzij meer hersteltijd. Bovendien nemen de motivatie en energie van oudere medewerkers toe.

wdlsnava2025-02-07T18:17:51+01:00Tags: Duurzame inzetbaarheid, Generatiepact, Oudere werknemers, vitaliteit|

Deeltijdpensioen: ervaren belemmeringen bij werknemers en werkgevers

Deeltijdpensioen wordt gezien als een veelbelovend instrument om langer doorwerken voor meer mensen mogelijk te maken. In dit artikel onderzochten we het gebruik van en de belangstelling voor deeltijdpensionering, en de belemmeringen om van deeltijdpensioen gebruik te maken. Dit vanuit het perspectief van de werknemer én de werkgever. De resultaten van deze studie laten zien dat er onder werknemers aanzienlijke belangstelling is voor deeltijdpensioen, maar dat er nog weinig daadwerkelijk gebruikt van wordt gemaakt. Mensen informeren zich maar beperkt en dan vooral over de financiële consequenties.

wdlsnava2025-02-07T19:20:12+01:00Tags: Duurzame inzetbaarheid, Flexibilisering van arbeid, Pensioen|