Hoe halen we gendergerelateerde thema’s op de werkvloer uit de taboesfeer?
Over taboes, gender en de drie M’en Taboes zijn van [...]
Quiet quitting en quiet promotion: waarom goed bedoeld leiderschap averechts kan werken
Ondersteuning en werkdruk: wat als goed bedoeld leiderschap te ver [...]
Werk maken van inclusieve werkomgevingen
Vaarwel businesscase, welkom humannesscase! In veel organisaties wordt inclusie gelegitimeerd [...]
De Europese zorgplichtwet: een vraagstuk voor HRM?
De Europese zorgplichtwet: een vraagstuk voor HRM? Door Joost Luyckx [...]
EDI onder vuur: wat werkt wel en wat niet binnen organisaties?
Wanneer Equity, Diversity & Inclusion onder vuur ligt, moeten organisaties [...]
Loopbaantrots tussen erkenning en frustratie: wat werk zegt over identiteit
Wat Trump-stemmers ons leren over loopbaantrots, werk en identiteit Door [...]
Leercultuur als wondermiddel?
Leercultuur is overal Door Arjen Edzes & Eelco van Es* [...]
De m/wenselijkheid van draagbare technologie en Algoritmisch Management
De belofte van de gelukkige, gezonde en productieve werknemer Op [...]
I reject your frame: hoe AI wordt gepresenteerd
Een kritische analyse van hoe AI wordt gepresenteerd in het [...]
De AI- coach: gids naar een betere loopbaan
AI-coaches kunnen carrières verbeteren door werkprestaties en welzijn te monitoren, maar brengen ook privacyrisico’s mee. HR-professionals moeten AI omarmen en experimenteren om technologie mensgericht in te zetten voor loopbaanontwikkeling en een inclusieve arbeidsmarkt.