Artikelen
Vergroten van AI-geletterdheid in onderwijs is organisatiebrede veranderopgave
Verankering AI-geletterdheid: focus op samenhangend leiderschap, strategisch HRM & organisatorische condities AI is niet meer weg te denken. Ook niet voor onderwijsprofessionals. Steeds vaker wordt AI-geletterdheid gezien als een noodzakelijke bekwaamheid in onderwijs. Maar toch blijft het onduidelijk hoe onderwijsorganisaties deze competentie duurzaam kunnen motiveren en verankeren in de organisatie. [...]
Inzichten in oorzaken van salarisongelijkheid en loopbaankansen voor vrouwen in het hoger onderwijs
Schijnbare objectiviteit houdt ongelijkheid in hoger onderwijs in stand HRM-praktijken rondom salaristoekenning binnen universiteiten dragen bij aan ongelijke loopbaankansen voor mannen en vrouwen. Vooral een gebrek aan transparantie, consistentie en verantwoording bij salarisinschaling, aanstellingen en promotie blijkt een grotere rol te spelen dan vaak wordt aangenomen, menen de onderzoekers Marloes [...]
Duurzame loopbanen in een veranderende arbeidsmarkt en de rol van HRM
Er zijn enorme tekorten in het onderwijs, de werkdruk in de zorg is hoog en er wordt flink bezuinigd in het onderwijs en de wetenschap. Hoe kan HRM mensen helpen om, gegeven zoveel uitdagingen, hun werk zó in te richten dat ze dit op de lange termijn volhouden en dit [...]
Neurodiversiteit en inclusieve werkplek: handvatten voor ondersteuning en behoud van talent
Een talentgerichte benadering, waarin wordt uitgegaan van sterke punten, met aandacht voor rust, prikkelregulatie en ondersteuning kan bijdragen aan een werkomgeving waarin talent tot bloei komt. Dit is de bottom line van het onderzoek van Smeets et al. waarin de focus ligt op ervaringen van neurodivergente medewerkers en de identificering [...]
Impact van aanjager vergroten: sturen op erkenning, reflectie en dialoog
Aanjagers vervullen veelal een weinig zichtbare rol in het stimuleren van het thema ‘leren en ontwikkelen’ op de werkvloer, maar zijn wel degelijk aanwezig én van groot belang. Tegelijkertijd ontbreekt het regelmatig aan erkenning en ondersteuning. Nieuw onderzoek van Bartelink et al. laat zien dat organisaties hier actief op kunnen [...]
Motiverende consultvoering bevordert duurzame re-integratie
Een stijgend aantal langdurig ziekte medewerkers zet niet alleen de sociale zekerheid, maar ook organisaties financieel onder druk. Daarbij hebben langdurig zieke werknemers zelf ook meer kans op financiële moeilijkheden, en vervallen zij sneller in sociaal isolement. Motiverende consultentvoering zou weleens dé oplossing kunnen zijn om het reintergratieproces van [...]
Mindfulness voor MBO-docenten: het effect op werkstress en mentale gezondheid
Een onderzoek naar de effecten van mindfulnesstraining en een organisatiegerichte gezondheidsinterventie Waar mindfulnesstrainingen ooit snel vol zaten, is er tegenwoordig minder animo. De belangstelling voor mindfulness op de werkvloer is de afgelopen jaren duidelijk afgenomen. Maar volgens Janssen et al. mag dat geen reden zijn om mindfulness af te schrijven. [...]
Rol van strategisch HRM en leiderschap in veranderende publieke context
Nieuwe HRM-aanpak nodig om professionals te versterken “De publieke sector - als fundament van onze samenleving - bevindt zich een permanente storm waarin publieke professionals dagelijks proberen te laveren tussen golven van druk en steeds hogere verwachtingen.” In het artikel op basis van haar betoog waarmee prof. dr. Brenda Vermeeren [...]
Digitaal ontkoppelen: Hoe even offline gaan welzijn versterkt
Altijd directe toegang hebben tot informatie en snelle communicatie is in deze hypergeconnecteerde wereld een uitkomst voor velen. Tegelijkertijd is het een kriem; ze zorgen namelijk óók voor concentratieproblemen, inbreuk op het privéleven en ondermijnen het algemeen welzijn. In een nieuw artikel 'Digitaal ontkoppelen: Een noodzakelijkheid in het digitale tijdperk?' [...]
Van expert naar flexpert: zo maakt HR duurzame loopbanen mogelijk
De arbeidsmarkt vraagt om flexperts Aanpassen van kennis en vaardigheden aan de snel veranderende arbeidsmarkt vraagt om een andere instelling van werknemers. Enkel expert zijn in één vakgebied is niet langer genoeg wanneer technologische innovaties, verduurzaming en nieuwe werkvormen aan de orde van de dag. Nodig is ‘flexpertise’: het vermogen [...]