Artikelen
Redactioneel Algoritmisch HRM
Slim aan het werk met AI? Een bloemlezing van bijdrages in het themanummer De toekomst van HR is algoritmisch. Wat betekent het voor medewerkers als algoritmes HR-besluiten ondersteunen – of zelfs nemen? En hoe kunnen we ervoor zorgen dat AI het werk verbetert in plaats van verschraalt? Deze en [...]
Formele sponsoring: sleutel tot gendergelijkheid of onbewuste belemmering?
Organisaties zetten steeds vaker formele sponsorprogramma’s in om vrouwen en minderheden sneller naar de top te brengen. Een populaire gendeninterventie. Maar is het er één die echt werkt? In het nieuwste artikel van Tijdschrift voor HRM onderzoekt Marieke van den Brink welke impact dit soort programma's hebben op zowel individuele [...]
Generatieve AI grijpt in op alle aspecten van leren en ontwikkelen
Generatieve AI verandert leren en ontwikkelen AI is niet langer te negeren wanneer je werkt in HR of L&D. Generatieve AI verandert in rap tempo hoe we leertrajecten ontwerpen, trainingen verzorgen en prestaties ondersteunen. In haar nieuwste artikel onderzoekt Marlo Kengen wat deze technologische omwenteling betekent voor het vakgebied Learning [...]
Challenge-based learning versterkt leervermogen van professionals
Beroepen veranderen en kennis veroudert razendsnel. Eén ding staat als een paal boven water: een leven lang ontwikkelen (LLO) is onmisbaar. Maar hoe geef je daar nu concreet invulling aan, zónder weer de schoolbanken in te hoeven? Het antwoord ligt misschien wel dichterbij dan je denkt. In een nieuwe studie [...]
Leercultuur in Nederland: erkenning én stimulans van informeel leren binnen organisaties is hard nodig
We leren niet alleen in klaslokalen of online cursussen. Sterker nog: het meeste leren gebeurt informeel – tijdens het werk, in samenwerking met collega’s, door te experimenteren of door te reflecteren op ervaringen. […]
Toename van controle door technologie beïnvloedt werkervaring
Algoritmisch management: bedreiging of kans voor werkplezier? Het gebruik van algoritmisch management is niet langer voorbehouden aan de platformeconomie, meent Das et al., auteurs van het artikel ‘Wat is de impact van algoritmisch management op de kwaliteit van arbeid in reguliere organisaties?’ Ook reguliere organisaties zetten steeds vaker algoritmen en [...]
Digitale scouting als krachtig middel voor talentmanagement in voetbal
Voetbalclubs gebruiken steeds meer technologie, zoals GPS en data-analyse, om talent te scouten en ontwikkelen. Dit verandert scoutingrollen, maar menselijke inzichten blijven essentieel voor een gebalanceerd en eerlijk selectieproces.
AI blijvende speler in zorgindustrie door vergrijzing en personeelstekorten
AI wordt steeds belangrijker in de zorg door vergrijzing en personeelstekorten. Deze studie toont aan dat zorgverleners zowel positieve als negatieve ervaringen hebben met AI. Succesvolle implementatie vereist motivatie, training en ondersteuning, terwijl menselijke zorg centraal blijft.
Algoritmes aan het roer in bedrijfsvoering: hoe voelen we ons hierbij?
Algoritmisch management beïnvloedt zowel efficiëntie als werknemerswelzijn. Dit onderzoek toont aan dat transparantie, menselijke interactie en inspraak cruciaal zijn om negatieve effecten te beperken en een balans te vinden tussen technologie en menselijke waarden op de werkvloer.
Van botsing naar samenwerking: HR en organisatieontwerpers op één lijn met WEBA-instrument
Onderzoek van Oeij, Vaas en Dhondt laat zien hoe HR en organisatieontwerpers samen mensgericht en efficiënt werk ontwerpen. Het WEBA-instrument en de koppeling van SMART-werkontwerp en sociotechniek zijn helpend hierbij.