"Stop het Zwijgen" biedt organisaties praktische adviezen om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen en aan te pakken. Het boek benadrukt het belang van een sociaal veilige werkomgeving en biedt strategieën om het zwijgen te doorbreken, wat zowel werknemers als werkgevers ten goede komt.
Dr. Anouk Decuypere's onderzoek toont aan dat positieve leiderschapsstijlen, zoals dienend en ethisch leiderschap, bevlogenheid en welzijn van werknemers bevorderen. Aandachtige communicatie en het vervullen van psychologische behoeften zijn cruciaal voor een betrokken en productieve werkomgeving.
Het boek Human Resource Management and Disruptive Technologies biedt een actueel overzicht van technologische impact op HR. Het bespreekt kansen, risico’s, ethische dilemma’s en de cruciale rol van HR bij mensgerichte technologiekeuzes.
Onderzoek van Twemlow en Tims toont aan dat proactief gedrag in agile teams wordt bevorderd door positieve reacties van teamleden en klanten, wat leidt tot betere werkprocessen en effectievere teams. Sociale steun is essentieel voor het stimuleren van proactiviteit.
Het onderzoek van KIS toont racisme op de werkvloer bij gemeenten. Medewerkers met een migratieachtergrond ervaren vaak racistische opmerkingen en uitsluiting bij promoties. Leidinggevenden zonder migratieachtergrond zijn zich hier vaak niet van bewust. Objectieve procedures en trainingen voor leidinggevenden kunnen helpen deze ongelijkheid te verminderen.
Jobcrafting kan een belangrijke meerwaarde vormen voor werknemers en organisaties als het goed begrepen en toegepast wordt. Lorenz Verelst's publicatie biedt nieuwe inzichten en aanbevelingen. Jobcrafting, zowel approach als avoidance, heeft positieve effecten op prestaties, welzijn en openheid voor verandering.
In het boek 'Op zoek naar passend werk' onderzoekt arbeidspsycholoog Martha Meerman de impact van baanverlies tijdens de coronacrisis op twaalf individuen: van kamermeisje tot dirigent. Ze beschrijft obstakels, hulp bij herstel, en roept op tot dialoog over zinvol, duurzaam werk en bestaanszekerheid in de arbeidsmarkt.
Gedeeld werkgeverschap is een innovatieve manier om werk te organiseren waarbij organisaties samenwerken om personeelstekorten en -overschotten op te lossen. Door verder te kijken dan de eigen organisatiegrenzen, kunnen bedrijven beter inspelen op de uitdagingen van de moderne arbeidsmarkt
De publicatie ‘Een leven lang leren is niet genderneutraal’ door Ingeborg Kroese onthult genderongelijkheid in levenslang leren. De studie toont aan dat traditionele gendernormen deelname en succes van vrouwen belemmeren en pleit voor genderbewustzijn bij HR-professionals en een inclusievere benadering van trainingsprogramma's.
Leading from the Middle herwaardeert de middenmanager als strategische schakel. Het boek beschrijft vier essentiële managementrollen, biedt theoretische onderbouwing en praktische inzichten, en stimuleert reflectie over leiderschap en organisatiecultuur.