1+1=3 De kansen van samenwerking tussen wetenschap en praktijk bij HR analytics
Auteur(s): Sjoerd van den Heuvel, Charissa Freese Editie 2017, nr. [...]
Sturen op eigen regie van werknemers op gezondheid: een noodzakelijke paradox
Auteurs: Tinka van Vuuren, Mathilde Lub en Frans Marcelissen Editie 2016, nr. 9
Doeltreffend HRM door lijnmanagers
Caroline Gilbert, Sophie De Winne, Luc Sels Editie 2013, nr. 1 Lijnmanagers hebben [...]
Externe ontwikkelingen en consequenties voor HRM
Jan Kees Looise, Erik Henderickx, Hans van der Heijden, Jacques [...]
Lerend vernieuwen in de praktijk
Editie 2011, nr. 3 Willem de Lange, Peter Leisink, Eva [...]
Een nieuw HRM-model voor de Nederlandse Politie
Editie 2011, nr. 3 Ester de Kleer & Dirk Hilarides [...]
Lijnmanagement verantwoordelijk voor HR-implementatie
Een uitdaging voor HRM Editie 2011, nr. 3 Anna Bos-Nehles, [...]
Een vak apart?
Dillema's en uitdagingen voor strategisch HRM in de publieke sector [...]
Niets is zo praktisch als een goede theorie: wie weet dit in HRM?
Editie 2009, nr. 2 Jesse Segers, Daniel Vloeberghs, Peggy de Prins [...]
Is HRM er ook in kleine maten?
Een verkenning van ‘best fits’ in kleine bedrijven Editie 2009, [...]