Zetten de HRM-megatrends door in het cao-overleg?

Artikel  Editie 2007, nr. 4 Maurice Rojer Digitalisering, vervagende grenzen, [...]

wdlsnava2019-02-19T08:37:06+02:00Tags: Arbeidsverhoudingen, Arbeidsvoorwaarden, Collectieve arbeidsovereenkomst (CAO)|

Zeven megatrends die ons werk en werken op hun kop zetten

Artikel Editie 2007, nr. 4 Hans van der Heijden Het [...]

wdlsnava2019-02-19T08:37:34+02:00Tags: Arbeidsmarkt, e-HRM, Globalisering, Mobiliteitsbeleid|

Flexicurity: de aanstaande revolutie in het HRM-beleid

Vanaf de zijlijn Editie 2007, nr. 4 Ton Wilthagen Terwijl [...]

wdlsnava2019-02-19T08:37:58+02:00Tags: Flexicurity|

Wat als loon niet werkt?

Hefbomen voor engagement en retentie anno 2007 Artikel Editie 2007, [...]

wdlsnava2019-02-19T08:38:28+02:00Tags: Arbeidssatisfactie, Belonen, Performancemanagement, Person-Organization fit, Werkengagement|

HR Shared Service Centers in Nederland

Ervaringen, verwachtingen en lessen voor de toekomst Artikel Editie 2007, [...]

wdlsnava2019-02-19T08:39:49+02:00Tags: HR-functie, Shared Service Centers, Strategisch HRM|

Innovaties in het vakgebied

Redactioneel  Editie 2007, nr. 3 De HRM-functie is volop in [...]

wdlsnava2019-02-19T08:40:17+02:00

De werknemer als ontwikkelaar van de eigen functie

Artikel Editie 2007, nr. 3 Willeke Bergsma & Eric Molleman [...]

wdlsnava2019-02-19T08:41:18+02:00Tags: Arbeidsinhoud, Organisation Citizenship Behavior|

Hoe wetenschappelijk moet de HR-masteropleiding zijn?

Column Editie 2007, nr. 3 Jan Kees Looise Het HRM-netwerk [...]

wdlsnava2019-02-19T08:41:58+02:00

Dupliek bij ‘Sociale innovatie: omgaan met sociale en organisatorische spanningsvelden’

Reactie op het commentaar van Jeroen de Jong en Marius [...]

wdlsnava2019-02-19T08:42:24+02:00Tags: Sociale innovatie|

Sociale innovatie: omgaan met sociale en organisatorische spanningsvelden

Commentaar op het artikel ‘Sociale innovatie, kern van HRM’ van [...]

wdlsnava2019-02-19T08:42:46+02:00Tags: Sociale innovatie|