Lijnmanagement verantwoordelijk voor HR-implementatie
Een uitdaging voor HRM Editie 2011, nr. 3 Anna Bos-Nehles, [...]
HRM, welbevinden en organisatieprestaties: op zoek naar balans
Editie 2011, nr. 2 Karina van de Voorde, Marc van [...]
Levensfasebewust diversiteitbeleid
Editie 2010, nr. 4 Peter Leisink, Eva Knies, Willem de [...]
De zorgarbeidsmarkt in spagaat?
Tussen een toenemende vraag naar arbeid en collectieve bezuinigingen Editie [...]
HRM in de zorg onderbelicht: tijd voor een krachtige impuls
Editie 2010, nr. 3 Edwin de Prieëlle, Francisca van der Velde, [...]
Een zorgelijke arbeidsmarkt
Editie 2010, nr. 3 Gerda Raas De politieke partijen hebben [...]
Een vak apart?
Dillema's en uitdagingen voor strategisch HRM in de publieke sector [...]
Het Belgische collectieve systeem van arbeidsverhoudingen gespiegeld aan Nederland
In dit artikel beogen de auteurs wat één van hun [...]
Veranderende arbeidsverhoudingen en de positie van HRM
De primaire arbeidsverhouding, zijnde de arbeidsrelatie tussen een werkgever en [...]
HRM en fit: hoe meer ‘fit’ met de organisatie, hoe beter?
Editie 2008, nr. 4 Corine Boon In dit artikel wordt een recent onderzoek gerapporteerd naar de 'fit' in HRM – de afstemming tussen HRM (als functioneel beleidsdomein) en organisatiekenmerken. Het bereiken van een 'fit' wordt gezien als essentieel voor het behalen van goede organisatieprestaties. Desondanks is er tot nu toe weinig wetenschappelijk bewijs gevonden voor de effectiviteit van 'fit'. Er is veel kritiek geuit op de bestaande meetinstrumenten. Dit onderzoek is gericht op de ontwikkeling van nieuwe meetinstrumenten voor het 'fit'-vraagstuk. Meer lezen? Download hier de pdf. Of zoek verder in de database.